Strategische Beratung
Gründung, Führung, Nachfolge sowie Kauf und Verkauf von Pflegebetrieben — von Menschen, die das alles selbst verantwortet haben.
Beratung & Dienstleistung für die Pflege · Berlin
Beratung für die Pflege — aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Das Beratungs- und Dienstleistungsteam für ambulante Pflegedienste, geführt von Unternehmern, die selbst Pflegebetriebe aufgebaut und geleitet haben.
Was wir machen
Nicht als Berater, die von außen draufschauen, sondern als Unternehmer, die selbst jeden Tag einen Pflegebetrieb verantworten — mit allem, was dazugehört: Personal, Wirtschaftlichkeit, Regulatorik und der Verantwortung für Klientinnen und Klienten.
Genau dieses Wissen geben wir weiter. Ob Gründung, Führung, Nachfolge oder der Kauf und Verkauf von Pflegebetrieben: Wir wissen, an welchen Stellschrauben gedreht werden muss, damit ein Pflegedienst nicht nur läuft, sondern trägt. Im Zentrum steht immer der Spagat zwischen dem, was wirtschaftlich nötig, und dem, was menschlich richtig ist. Wir helfen, beides zusammenzubringen.
Die Lage
Die Lage
Pflegebedürftige in Deutschland
fehlende Pflegekräfte bis 2049
Vakanzzeit in der Altenpflege — länger als in jedem anderen Beruf
Wir kennen die Stellschrauben — aus eigener Verantwortung.
Unsere Leistungen
Von der Strategie bis zur Technik — alles aus einer Hand und aus eigener Erfahrung.
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Gründung, Führung, Nachfolge sowie Kauf und Verkauf von Pflegebetrieben — von Menschen, die das alles selbst verantwortet haben.
Konzeption, Aufbau und Führung von Pflege-WGs, in denen Qualität und Lebensqualität zusammenkommen.
Wir bringen Ordnung in gewachsene Abläufe, optimieren Prozesse und machen Betriebe wirtschaftlich tragfähig — ohne die Versorgung aus dem Blick zu verlieren.
Akquise, Führung und Entwicklung — der entscheidende Hebel in der Pflege.
Eigene, KI-gestützte Lösungen, exakt auf die Anforderungen der Pflege zugeschnitten: DSGVO-konform, im Einklang mit dem EU AI Act und dem sensiblen Umgang mit Gesundheitsdaten. Wir verfolgen die rasante Entwicklung im KI-Bereich kontinuierlich — und bringen das, was wirklich trägt, in den Pflegealltag.
Die Gruppe
Eine familiengeführte Unternehmensgruppe in zweiter Generation — getragen von eigenen Menschen, die alle Felder selbst verantworten.
eigene Mitarbeitende
Menschen im Gesamtverbund
Geschäftsbereiche: Gesundheit & Immobilien
Standorte in Berlin
Die Köpfe
Eine junge Führungsgeneration mit gewachsenem Netzwerk — getragen von über 30 Jahren Erfahrung im Gesundheits- und Sozialsektor.


Geschäftsführer
Geschäftsführer eines mittelständischen Pflegebetriebs mit rund 400 Mitarbeitenden. Examinierter Krankenpfleger mit Intensivpflege-Erfahrung, der praktisch jede Position in der ambulanten Pflege selbst durchlaufen hat — daher der seltene Rundumblick für alle Zusammenhänge. Schwerpunkte: Beratung, Führung von Pflegewohngemeinschaften und die Entwicklung intelligenter, KI-gestützter Systeme — DSGVO-konform, im Einklang mit dem EU AI Act und stets auf dem neuesten Stand des rasanten KI-Sektors.

Geschäftsführer
Gelernter Betriebswirt mit Schwerpunkt Business Administration und der unternehmerische Kopf hinter Finanzen und Marketing der Gruppe. Lukas denkt in Strukturen, Zahlen und langfristiger Entwicklung — und ist dabei stark vernetzt: im Vorstand des Familienunternehmer-Verbands und an der Schnittstelle zu Politik und Wirtschaft engagiert. So bringt er nicht nur betriebswirtschaftliche Steuerung, sondern auch den Blick über den eigenen Betrieb hinaus in die Gruppe ein.

Geschäftsführer
Gelernter Kaufmann mit echter Aufbau-Erfahrung: Tim hat einen Personaldienstleister mit über 200 Mitarbeitenden mit aufgebaut und geführt — und kennt damit aus erster Hand, was es heißt, Organisation, Personal und Wachstum in großem Maßstab zu steuern. Mit dem Wechsel ins Team von 300&VIER bringt er diese unternehmerische Erfahrung in die Pflegebranche ein: ein Gespür für skalierbare Strukturen, Führung großer Teams und den Aufbau belastbarer Prozesse.

Geschäftsführer
Examinierter Krankenpfleger mit Schwerpunkt in der ambulanten Pflege, der seinen Weg über die Praxis gegangen ist: Daniel war selbst Pflegedienstleiter und kennt die Versorgung und ihre Abläufe damit aus eigener Verantwortung. Mit dem Wechsel ins Sozialwesen führt er heute als Geschäftsführer einen mittelständischen Betrieb — und bringt aus seiner Zeit an der Basis genau das mit, was gute Führung in der Pflege braucht: ein Gespür für den Alltag der Mitarbeitenden und für das, was Versorgung wirklich trägt.

Senior-Berater
Bringt über 30 Jahre Erfahrung im Gesundheits- und Sozialsektor in die Gruppe ein. Fokus: Mitarbeiterführung und Unternehmensberatung.